SDG伊賀株式会社では、人より大きくなることもある巨大製品を製造・出荷しており、1機ごとに特殊な梱包や積載が必要でした。運送会社からの細かな制約や頻繁な変更への対応は煩雑で、基幹システム「Smile」や生産管理システム「TECH-S」では修正に1件20分以上かかることも。
そこで同社は「送り状名人」を導入。本社に続く2拠点目として、出荷現場の負荷が大幅に軽減され、1件当たりの修正時間は20分から5分へと劇的に短縮。巨大製品ならではの複雑な出荷業務がスムーズに回るようになりました。
※2025年10月に月刊マテリアルフローに掲載された記事を転載しています
中期計画で全社的業務効率化の号令
長年の課題だった出荷業務改善を送り状名人で実現
基幹システムとEDIシステムの連携に課題を抱えていた有馬芳香堂様は、受注から出荷までの業務プロセスを一元化する「名人ソリューション」を導入。1日1時間半もの作業時間を削減しました。
建物を美しく保ち、市場のニーズを反映した高品質・高機能な塗料。増えるオーダーに対し、送り状名人とAutoジョブ名人で、受注・出荷業務の自動化を実現。
送り状発行システムをスクラッチ開発からパッケージシステムに移行。基幹システム刷新プロジェクトに遅れることなくノントラブルで稼働
３つの思い込みを「送り状名人」と「Autoメール名人」で解決し、月100時間削減+αの効果を実感。
工場の物流から受発注までユーザック製品を用いたマルマンの業務改善とは？百年企業のマルマン、Autoジョブ名人とPittalyで受発注を効率化
物流DX事例｜いかにして出荷業務工数を半減させたのか【送り状名人】
製･販一貫体制の最後のピースを埋める「送り状名人」
クラウド型WMSと連携し、日々3,000枚の送り状を発行
「昨日注文した金物はいつ届く？」「あのネジはどの箱に？」
「送り状名人」の導入で､建築現場からの問い合わせにも
迅速に回答
ＳＡＰを導入する日本企業にベストマッチ。
日本の商習慣にピッタリの、伝票・送り状発行ソリューション
「伝発名人」 ・ 「送り状名人」
バーコード化によって現場での手入力作業を削減。
作業時間が１０％以上短縮され、誤発送率も低減しました。
