
受発注業務の課題と3つの改善方法を詳しく解説
受発注業務を処理するにあたって、処理の遅れによる顧客満足度の低下や業務の属人化、ヒューマンエラーの削減が難しいなど、何らかの課題を抱えている現場は数多くあります。本記事では、受発注業務の課題とそれらを解決するための3つの改善方法について解説します。
受発注業務を処理するにあたって、処理の遅れによる顧客満足度の低下や業務の属人化、ヒューマンエラーの削減が難しいなど、何らかの課題を抱えている現場は数多くあります。本記事では、受発注業務の課題とそれらを解決するための3つの改善方法について解説します。
■RPAは具体的に何ができて何ができないツールなの?
■RPAが対応している業務の範囲は?実際にRPAを導入した企業はどんな成果を上げているの?
このように思っている方に向け、本記事ではRPAの効果と導入のメリット、実際の業務での成果事例について解説します。
さまざまな業種でRPAが導入されており、働き方改革やDX推進などで注目を集めています。
自社の業務効率化をめざして、RPAの導入を検討されている方も多いのではないでしょうか。しかし、具体的にどのような業務でRPAが使われているのかがわからない方も多いはずです。
そこで、本記事ではRPA導入で効率化できる業務や導入効果、業種ごとの導入事例を紹介します。他社のRPA導入の背景や自動化した業務、導入による効果を知りたい方は、ぜひ参考にしてみてください。
PCでの業務を自動化してくれる、RPA。しかし、RPAはブラウザを操作する業務、特にWebEDIの操作は難易度が高いといわれています。なぜWebEDIの自動化がむずかしいのでしょうか。RPA自動化の仕組や、うまくいくWebEDI自動化の方法を解説いたします。
WebEDIの業務をRPAで効率化した事例を紹介します。得意先の受注情報を一元管理、生産指示をする業務フローをAutoジョブ名人で自動化しました。
埼玉県魚市場様のRPA活用事例を紹介します。事業の拡大に伴い、残業が常態化していましたが、RPAを導入・活用することで、人員を増やすことなく残業ゼロを実現できました。
ニップン様のRPA活用事例を紹介します。煩雑な処理が必要だったWebEDIでの受注業務と、Eメールでのデータ交換業務の完全自動化を達成しました。