業務自動化を進める手段として、多くの企業が注目しているのが「Python(パイソン)」や「RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）」です。Pythonは柔軟で高度な処理が得意なプログラミング言語です。一方、RPAは人の画面操作をそのまま再現できるノーコードツールです。どちらも強力な自動化手段であり、使い分けや連携によって、業務効率を大幅に向上させることができます。
本記事では、Pythonによる自動化のメリットや活用例に加えて、RPAとの違いや組み合わせた活用方法まで解説します。
生成AIの進化は、人間の思考や判断を一部代替する方向へと発展しており、RPAとの連携によって従来の自動化の枠を超えた「ハイパーオートメーション」を実現できる時代が来ています。本記事では、ChatGPTの基本と業務適用範囲、RPAと組み合わせて活用するための事例や実践的な導入手順を紹介します。
業務効率化を目指す企業にとって、RPAの導入は今や有力な選択肢のひとつです。しかし一方で、「RPAは意味がない」といった否定的な声も一部では聞かれます。
この記事では、RPAの基本からRPA導入の失敗の原因、そして導入成功のためのポイントを詳しく解説し、RPAを本当に「意味ない」で終わらせないために押さえるべきポイントを紹介します。
中小企業の経営者や現場担当者にとって、RPAの導入コストの不透明さは大きなハードルになり得ます。本記事では、RPA導入におけるコストの内訳や価格相場、選定時のチェックポイントを詳しく解説します。
RPAの効果を最大限に発揮するためには、明確な運用ルールの策定が欠かせません。本記事では、RPAの運用ルールがなぜ重要なのか、策定時のポイントや最適化のコツについて紹介します。
業務効率化や生産性の向上を目的として、RPAの導入を検討する企業が増えています。しかし、RPAの導入には初期費用や月額費用などのコストがかかるため、十分な予算を確保できないなどの理由で導入を断念してしまう企業も多いのが実情です。
RPAの導入負担を軽減するためには、国が実施している補助金をうまく活用するのがおすすめです。本記事では、RPA導入に活用できる補助金について、それぞれの対象者や補助率、現在判明しているスケジュールなどを詳しく解説します。
少子高齢化が進み、労働力不足の解消が深刻化する中で、IT技術を活用して社内業務を自動化する取り組みが注目を集めています。特に従業員が市場の技術革新に対応するため、新たな知識やスキルを身につける「リスキリング」が多くの企業で行われるようになりました。本記事では、リスキリングにおいて、特にRPA人材の育成が注目を集めている理由とメリットを解説します。
RPAとAI-OCRは単体でも業務効率化をサポートしてくれるツールですが、連携させるとさらに効果的に自動化を推進できます。特に紙ベースのデータ処理を行ううえで、RPA×AI-OCRによる自動化は高い効果を発揮します。
本記事では、RPAとAI-OCRがどのようにして紙の文書をデジタル化し、業務プロセスを自動化するのかについて、メリットや具体的な活用シーンを解説します。
さまざまな業務で活用されるRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）。本記事では、社内の業務の中でも「時間に追われ、ミスが許されず、繰り返し作業が多い」受発注業務に焦点をあて、自動化メリットや、自動化を実現するための4つの手法、具体的な事例などについて解説します。
RPAを導入し、業務の効率化に向けて社内で広く活用していく際、自動化のシナリオ（スクリプト）の開発を誰が、どのようにするのかを決める必要があります。
● RPAは自社で開発できるのか？
● RPAを自社で開発することのメリットは？
● RPAを自社開発するとしたら手順はどうなっているのか？
本記事では、RPAの自社開発について、手法や手順、自社開発のメリット・デメリットについて解説していきます。
人手不足・働き方改革によるテレワークの推進などを受け、業務の効率化を課題としている企業が増えています。主に、パソコンを使った事務業務の効率化に効果がある、RPA（ロボティックプロセスオートメーション）の導入が進んだ理由はここにあります。導入にあたっては無料のRPAツールもありますが、それなりのコストをかけて導入する場合が多いのではないでしょうか。
その中で導入の投資対効果を求められ、業務を自動化した効果をどのように測るべきか、悩む人もいるのではないでしょうか。
本記事では、RPAを導入してどんな効果が得られるのか、効果の測定方法について解説していきます。
DXの推進は、すべての企業が取り組む必要がある課題です。グローバル市場への拡大、レガシーシステムの問題、労働力不足など、DXによって解決したい課題は山積しています。
DXを進めるには、まず目の前の非効率なアナログ業務をデジタル化、自動化するところからスタートしてみましょう。
定型的な業務を自動化できるRPAが大きな注目を集め、さまざまな企業で導入され始めています。業種を問わず幅広い業務で活用されており、今後ますます導入する企業が増え続けるでしょう。
実際に、自社でもRPAの導入を検討している企業様も多いはずです。しかし、導入方法がわからなかったり導入後のイメージが掴めなかったりする方もいるのではないでしょうか。
そこで、本記事ではRPA導入の手順と注意点、導入のメリット・デメリットを紹介します。
RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）を導入したものの、想定していたような成果を上げることができず、プロジェクトが頓挫してしまうケースがある。それに対して「RPAは活用・運用次第で大きな効果を得られるツール。プロジェクトの進め方にはコツがあるのです」と語るのは、「Autoジョブ名人」で知られるユーザックシステム株式会社の担当者らだ。担当者によると、RPA導入を成功させる鍵はRPAツールの機能性に加えて、導入後のサポートにあるという.....
コロナ禍は企業における組織課題を明るみにし、DX（デジタルトランスフォーメーション）への機運を高めた。一方でDXに関しては、「何から手を付けたらよいか分からない」といった担当者の声をよく耳にする。 このような状況の中で、短期間でのRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）導入を成功させ、社内のDX推進につなげている企業がある。一般的に半年程度の期間が必要と考えられているRPAの導入を、迅速に実行できた背景には何があるのか.....
ユーザックシステムでは、お客様の課題にあわせた業務改善の事例を紹介し、ノウハウを提供しております。今回まとめた事例集はその一部ですが、ご参考いただくことで、少しでも早く業務改善プロジェクトのスタートを切り、成功させ、業務を遂行する社員のモチベーションアップやビジネスの成長につながればと考えています。
RPAでWebEDIの自動化を試みる場合に気を付けておきたいことは、対象となるWebサイトが取引先の都合で修正が加えられることがある点です。例えば、項目の追加や見栄えの変更などです。修正が加えられると、最悪の場合、RPAが止まり、業務に支障が出てしまうことがあります。本コラムでは、そのような状況を極力回避するために、ぜひ知っておいていただきたいポイントを解説しています。
多くの企業でRPAの活用が進んでおり、成功事例を目にする機会が増えました。しかし、成功した企業（多数のロボが稼働している企業）にRPAの課題を伺うと、多くの方が教育の問題、組織の課題、そして運用の課題を話されます。今回はこの運用の課題の中でも特にRPAのメンテナンスについて、その問題と対処方法をご紹介します。
RPA BANK主催「DIGITAL WORLD ONLINE 2021 WINTER」においてユーザックシステムが講演した「DX（デジタルトランスフォーメーション）につながる業務改善～RPAの現場事例で解説」の講演動画と資料を紹介します。
コロナ禍においてのビジネス停滞、混乱…ユーザックシステムは多くのお客様の業務課題と向き合ってきました。 業務改善に効果的なRPAの導入活用のほか、テレワークの障壁となっていたFAXやEDI業務の効率化について、当社の三大人気セミナーを60分にまとめて講演いたしました。
RPA導入時に必ず考える、導入投資対効果。本当に効果があるのか、どのくらい投資対効果がでるのか？ユーザックシステムのRPAユーザー様事例を取り上げ、投資対効果の考え方、効果の出し方を解説します。
業務改善、働き方改革、あるいは人手不足の解消など。これらを解決するために、RPAを導入検討している方はぜひご覧ください。「RPA導入プロジェクトの進め方はどうするのか」「RPA導入の費用対効果は？」など、稟議書や企画書を作成する際にお役に立ちます。
OCR（光学文字認識）の歴史は古く、RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）とともに、業務効率化向上の点で注目を浴びています。このOCRにAI（人工知能）を用いて、文字認識率を飛躍的に向上させたAI-OCRは、RPAとの親和性が高く、人の手で行っていた、手書きや活字の帳票をデータ化する作業を効率化します。
RPAを全社展開するメリットと障壁について解説します。業務効率化の向上や業務改善は、一部門だけでなく会社全体として取り組んでいる企業も多く、RPAなどのツールを使うことで大きな効果を上げることが期待できます。RPAの全社展開を成功させるポイントを見ていきましょう。
RPAツールの導入を検討する際に「どのRPAを比較・選定したらいいのだろう？」という問題があります。RPAツールを導入してから選定ミスに気づき、システムを入れ替えるにはそれなりのコストと時間がかかります。RPAツールの導入を検討する際のポイントと着眼点をご紹介します。
RPAの導入による効果には、数値で計測可能な定量的効果と計測不可能な定性的効果があります。定量的効果は労働時間や人件費の削減、定性的効果は業務品質向上や人手不足解消などが代表的です。さらにRPAの導入で業務内容や業務スタイルも大きく変革していくと期待されています。
野良ロボとは、管理者不在のRPAロボットのことです。野良ロボが増えると、システムに負荷をかけたり、トラブルの原因になったりします。そのような事態を防ぐため、RPAは導入するだけではなく、適切な管理者と運用ルールによって管理運用する必要があります。
PRAは従業員の定時退社を可能にするだけではなく、顧客満足度を向上させ、売り上げの拡大に寄与しています。しかし、RPAを導入したものの、うまく運用できていない企業もあります。RPAの導入を成功させるポイントを押さえることで、確実な業務改善を実現しましょう。
RPAを実際に導入する企業が増えるにつれ、システムを提供するベンダーのサポート体制は、かなり充実してきています。RPAを選定する場合には、価格や使いやすさ、機能等とともに、ベンダーのサポート体制を考慮する必要があります。臨機応変にサポートしてくれるベンダーと信頼関係を築きましょう。
RPAは、業務の自動化を通じて企業の生産性向上やコスト削減に大きな効果をもたらすと期待されています。しかし、実際には導入がうまく進まず失敗に終わってしまうケースも少なくありません。本記事では、よくあるRPA導入の失敗事例を、原因と対策という視点から詳しく解説します。成功ポイントを押さえることで、RPAの効果を最大化するためのヒントをつかんでください。
労働時間の短縮や人材不足の対策をはじめとする働き方改革の切り札として、業種や規模の大小を問わず、中小企業にも注目され導入も広がりつつあるRPA。野良ロボの発生しないRPAの展開方法や、容易な全社展開方法について解説します。