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会社と社員の関係は時代と共に年々変わりつつあります。その昔、人は単なる労働力として扱われ、会社からは労働そのものに対する報酬を得ていました。そして、次の時代には、能力を評価する職能給、さらに忠誠を評価する年功給が生まれました。でも、序列だけの人生では面白くない。ただ枠にはめられた人生マラソンなんてつまらないと思いませんか？
会社は社員の能力・意欲といった可能性を信頼し、社員は責任ある実行と結果を返す。稼ぎ出すパワー、ベンチャースピリットに投資し、そしてその稼ぎに対する配分を行うことがこれからの会社と社員との関係と考えます。さらに、社員一人ひとりの意欲・スピリットを尊重し、そうした多種多様な価値観の中からさらなる可能性を生み出す、これがユーザックシステムが実践する人事制度です。

当社では、全社員に適用する職務等級分類として、システム営業やシステムエンジニアと言った各職種ごとに職務内容（仕事の難易度）に応じて７つの等級に分類しています。

そして、一つひとつの職務に対して「具体的な仕事内容」「求められる能力要件」「求められる達成水準」といった項目で詳細な説明を明記し、当社の人事制度におけるベースとして運用しています。
その内容は、自らが果たすべき役割・責任が明らかであり、その役割を担う能力水準も開示されており、客観的かつ職務遂行をベースにした公正な評価ができる仕組みとなっています。
つまり、自らのキャリアアップの道筋が立てやすく、能力向上しやすい制度、それが当社の職能資格制度なのです。

ユーザックシステムには、ジュニアボード・ヤングボードと呼ばれる2つのプロジェクトチームがあり、経営的視点で様々な提言を行うとともに、実現に向けての具体的運営を任されています。


	皆さん、こんにちは。ＪＢ責任者の本岡です。ＪＢとはジュニアボード(青年重役会)の略称ではありますが、そのイメージと違って(？)マネージャクラスのメンバ６名とアドバイザとして役員２名で活動している組織です。　現在進めておりますテーマは「売上げ拡大」となっており、今後いかにして売上を拡大していけるかを月１～２回の会議で検討しております。このお題目を実現する為の施策として多くのアイデアをひねり出し、それを１つ１つ全員で議論しながらより深く検討を行っておきます。時には外部の研修センターをお借りして、１泊２日の予定で会議詰めということも行っております。近々最終的に提案資料を作成し役員会で検討をして頂く予定です。ひょっとしたら弊社Webサイトにて我々ＪＢの活動成果をご覧いただくことができるかもしれません。　常に当社が前進、発展して行く為の１組織として、我々ＪＢは今後も活動を続けていきます。				皆さん、はじめまして。ＹＢリーダーの碓井です。ＹＢとは『ヤングボード』の略称で、隣のＪＢよりも世代の若い２０代～３０代前半のメンバー６名＋アドバイザとして役員２名で活動している組織になります。　現在は『社内活性化』をテーマに掲げ、活動しております。社員のモチベーションを高く維持しなければ、どんな目標も達成出来ません。社員のみんながもっと楽しく、そして各人の夢が達成できる最高の環境を作るべく、日々邁進しております。企画についてはＪＢと同様、半期に１度役員会にて発表し、ＯＫが出れば実施し、再考の余地があれば再度ミーティングで意見交換をしています。ミーティングは月に１回で、半年に１度東京または大阪にて１泊２日のミーティングを行っております。　他の企業がやっていない面白い事をどんどん企画・立案・運営し、当社オリジナルの環境を作っていきたいと思っています。

生産性向上や社内活性化を目的に、「Change-21運動」として全社を挙げて推進している活動になります。
例えばキャビネットやファイルの分類・表示や、行き先の明示などを行なうことで、探す手間がずいぶんと省けています。このような職場環境面だけでなく、実際の業務にも適用して、業務の効率化、すなわち業務改善を実践しているのが「Change-21運動」です。
最近の業務改善テーマでは、私たちのオリジナルソフトに関する情報提供ツールの見直しや、どうすればもっと充実したサポート活動が展開できるか、といったことを分析・改善し、生産性の向上、品質の向上へとつなげています。
社内の美化活動から始まって業務に対する改善活動へ、今後もこの運動は進化を続けます。
この活動を通じて、当社のオフィスを見学に来られるお客様も多くなりました。あなたも常にキレイなオフィスで気持ち良く働いてみませんか。

当社の新入社員研修は、入社直後から６月までの３ヶ月間をかけて、プロとして仕事をしていくために必要なスキルをしっかりと学びます。

ビジネスマナーから始まって、部門紹介などのオリエンテーション、技術研修ではプログラミングからインターネット関連、営業研修では実際にセミナーを企画して勧誘・運営・フォローを行ったりと、非常に盛りだくさんの内容です。また、合宿形式の研修では社外交流もあり、研修を通じて人脈も広がります。
新入社員研修の後は、各部門に配属され、OJT（オンザジョブトレーニング）研修、USK大学院へと進んでいきます。

新入社員研修の詳細は、実際に新入社員が作った紹介ページをご覧ください。

新入社員の研修日誌

ユーザックシステムは、お客様に情報システムのご提案から開発・導入・サポートまでトータルで行うSI（システムインテグレータ）企業です。システム営業・システムエンジニアといった職種に関わらず、お客様への提案の機会は数多くあります。企業の情報システムは、その企業にとって生命線とも言うべき大切なもの。提案する私たちは真のプロでなければなりません。「USK大学院」では、現場の経験だけでは学ぶことが難しい幅広い経営知識を、専門の社外講師陣から体系的に学んでいく社内研修制度です。例えば、こんなカリキュラムがあります。

約2年間をかけて、コンピュータの技術研修以外にも経営全般やコンサルティングに関する教育も行い本物のプロフェッショナルを育成していく、それが「USK大学院」なのです。