顧客に入り込んだ提案を
おととい、Ｉ部長と新人研修の打合せで、ミーティングをしました。
その件とは別に、何点かＳＩ営業部にアドバイスをいただきました。
今後、物流に力をいれていくということで、もっと物流面で顧客の中にはいって問題点を浮き彫りに
して、提案をしてあげた方がいい。たとえば在庫管理がうまくいってないのなら、そこをなぜできないか
を追求して改善提案をする。
販促企画として、ユーザー様に集まってもらい、現在、経済産業省のＩＴ百選の企業を3社ほど講師として招き、ＩＴ（情報技術、コンピュータ）を使っていかに儲けているか、コストダウンをはかったかを紹介して、ユーザー様に刺激とヒントを与える企画をやってみたらどうか
またＳＥもプロジェクトマネジメント力を今後強化する必要があり、月に1回２，３時間の講習会で
6ヶ月継続すれば18時間の勉強ができ、いい勉強とスキルアップが図れる
今期から来期に向け取組むべき課題と認識し、各セクションの担当者と相談し、推進していきたい。
(今回は少しまじめに・・・）
