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トップ営業の潜在力

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みなさんはIT業界の情報収取はどのようにされていますでしょうか。Webや新聞、専門誌など様々な情報源があります。やはり、Webニュースやメルマガから情報を得ている人が多いのではないでしょうか。

専門誌の中でも特にIT営業を対象にしたものに、日経ソリューションビジネスがあります。


最新号(4/15号)の特集は「1年でトップ営業は育つ」という、ちょっと気を引くタイトルで、IT企業はいかにトップ営業の存在が大きいかという内容です。その記事の中に「トップ営業潜在力チェックリスト」があり、興味深かったのでご紹介しましょう。


あなたが営業なら、チェックしてみてください。


□ どんな仕事でも、「いつまでにやります」と最初に宣言してから取り掛かる

□ 「先日の○○案件はどうなっているのか?」と聞くと、既に何らかのアクションを起こしていて、必ず進ちょくや結果を報告する

□ 「70点主義」でスピードを最優先して仕事に取り組んでいる

□ 多忙な上長のわずかな空き時間を見つけては、相談をしたり指示を仰ぐ

□ 「すみません、まだやっていません」というセリフを聞いたことがない

□ 客先で急に「あなたのご両親は元気ですか」「恋人はいるのか」など仕事に直接関係ないことを聞かれても、平然と切り返す

□ クロージングの際、顧客にこびずストレートに「契約してください」と迫る

□ トラブルが起きると、すぐに客先や開発チームに足を運ぶ

□ 「何をどうすればいいですか」と上司の指示を仰ぐ前に、自分の意見を的確に述べる

□ 失注しても、顧客やエンジニアなど他人のせいにしない

□ 手堅い案件よりも、「初」「最大級」などどいう言葉の付く難しい商談ほど燃えるタイプだ

□ 「最近は不調だ」と言いながらも、周囲より質量ともに十分な働きをする

□ 社内での発言や言動は大胆に見える一方で、顧客や開発担当者の意見に対しては「神経質」と思えるほど細心の注意を払っている

□ 商談が「まだ先ではないか」と思える段階であっても、「○○を即決してほしい」「次は□□してください」と決断や行動を上司に求める

□ 社内の評判はともかく、顧客や社外のパートナー企業から絶大な信頼を得ている


15個のうち12個以上にチェックが付けば、トップ営業だとそうです。あなたはいくつチェックが付きました?はっきりイエスといえる項目がなかなかないものですね。


また、ある方は「デキル営業は、お客様に訪問した際、次のアポイントを必ず取る人だ」と言っていました。まったく、その通りだと思います。

訪問する前から、”次の訪問目的を意識し”、”また会いたいと思わせる努力をする”ことが、営業にとって必要なスキルではないでしょうか。


あなたの会社のトップ営業って、どんな人ですか?


22.0km


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ユーザックシステム株式会社
小ノ島 尚博
http://www.usknet.com/

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自己紹介

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所属:USAC SYSTEM Co.,Ltd.
役職:取締役マーケテ
         ィング本部長
誕生:1962年 in 京都
出身:大阪府豊中市
趣味:ゴルフ、テニス
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経歴:
◆1985年
     USAC SYSTEM入社
     システム営業部配属
◆1986年
     伝発名人発売後担当
     (製造業・アパレル業)
◆2003年
     名人シリーズの
     パートナー営業部長を
     経て役員に就任
◆2005年01月
     東京本社勤務に

     スポーツ用品情報システム研究会賛助会員

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